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従業員の分析に特化したタレントマネジメントシステム「アッテル」の特徴や料金などの情報を紹介するページです。
タレントマネジメントシステム「アッテル」の特徴は、簡単にまとめると次のようなものが挙げられます。
10万人のデータを学習したAIが従業員のデータを分析するアッテルは、人間の経験や勘に頼らない人材配置で活躍しやすい環境をつくり、定着化を促すのが特徴。
組織で活躍しやすい人材をAIが予測することで採用も決まりやすくなります。
従業員のデータ管理から適正分析や活躍予想など幅広い機能を持ち、3つのプランから必要な機能を選べるのも導入しやすいポイントです。
従業員分析でハイパフォーマーとローパフォーマーがワンクリックで確認できるため、スタッフ平準化を目指せます。
従業員の入社日と退職日を集計・分析し、離職率データを把握することで離職の原因を検討できます。対策を立てて優秀な人材を定着させることにもつながります。
自社で活躍しているハイパフォーマーの特徴を分析することで、入社後に活躍する人材を予測することができ、採用基準として活用することができます。
Liteプラン 月額 275円/人
Standardプラン 月額 385円/人
Professionalプラン 月額 550円/人
人材関連サービスを手掛けグループ全体で5万人以上の人事機能を扱うP社では、データを蓄積するだけでなく分析して活かすためのチームを結成。分析に特化したアッテルを導入して活用するに至った。
社員の意識調査などで集まったデータを可視化し、課題を見える化することで課題解決プロジェクトにつながるなど効果が出ているという。
参照元:アッテル https://attelu.jp/case/persol-group
離職によって増えている採用コストを改善するため、退職予測機能を備えたアッテルを導入。
社内で蓄積してきた勤続年数や移動履歴などのデータをAIに学習させることで、退職予測の正解率が2.7倍の46%にまで向上した。
さらに退職者の分析を進め、若手社員でトップに次ぐ2番手の評価を受けている者の離職率が高いという状況が判明。
トップ評価を受けているスタッフと比べて2番手社員には会社からの期待が伝わっていないという課題が見えたことで、該当社員とのコミュニケーションを増やすなど離職防止施策が打てるようになったという。
参照元:アッテル https://attelu.jp/case/turnover-prediction
定期的に配置転換を行っていたD社は、人材配置についてマネージャー職の経験に依存している状態だった。そこで、人材配置による効果を向上するため、アッテル診断を導入し従業員の価値観を明らかにする取り組みが始まった。
上司と部下の価値観の違いを分析したところ、価値観が遠すぎたり近すぎたりすると評価が低くなるという結果が発覚。
配置移動の際に「上司と部下の価値観」という選考要素が加わり、パフォーマンスが低いスタッフの配置転換に活かされているという。
参照元:アッテル https://attelu.jp/case/staffing-analysis
自社で従業員データの整理や分析に取り組んだものの、どのように分析して人事に活かしていくのか決めかね、アッテルを導入。
導入後は分析ツールを活用し、部署や職種ごとの集計によってそれぞれの特徴が可視化できた点が大きな効果だという。職種ごとのハイパフォーマーを再定義したことで各部署の新しい採用基準が定まるなどの動きにもつながった。
今後は応募者の活躍予測にもアッテルを活用し、入社後の高評価予測がどの程度当たるのかといったデータも取りながらさらに活用の幅を広げていく予定だという。
参照元:アッテル https://attelu.jp/case/high-performer-visualization
WEBサービス開発企業のA社は順調に事業を拡大していたが、従業員数が30名を超えたところでローパフォーマーや早期退職者の割合が増加。100名体制の組織を目指す中、採用戦略を見直す取り組みの中でアッテルを紹介され導入した。
それまで採用面接では適性検査を実施していたが、一部の面接官しか分析ができていない状況だったという。導入後は採用時の評価と入社後の業務評価をつないで分析することができるようになり、自社で活躍する人材のタイプ把握につながったという。
早期退職者予測も含めた入社後の予測正解率は35%から59%にアップ。面接では採用したいと考えている応募者の高評価確率を参照し、採用決定の補助として活用している。
参照元:アッテル https://attelu.jp/case/performance-prediction
これまで一般的だった人事担当者の経験や勘に頼った部分をデータ化するアッテル。分析や予測に力を入れている同サービスは、従業員のデータはあるものの、どう活かして良いか分からない企業にとって心強いサービスといえるでしょう。
社員の離職を防ぎ、長期的に活躍する人材配置を行うなど、今後の企業運営にとってなくてはならない機能が評価されているようです。
アッテルの評判はありませんでした。
2020年5月に社名を株式会社トランスから株式会社アッテルに変更。タレントマネジメントシステム「アッテル」の開発から販売サポートまでトータル運営している企業です。
料金と機能の比較
タレントマネジメント
システム
高機能な
タレントマネジメントシステムを
導入コストで比較
タレントマネジメントシステム導入で解決できる人事の課題13項目を挙げ、より多くの機能で課題を解決できる製品の導入・運用費用を比較しています。
ヒトマワリ
解決できる課題
13項目
・人事情報を一元管理したい
・自社特有の項目を追加したい
・人事評価をラクに管理したい
・人材のスキルを管理したい
・採用情報や進捗を管理したい
・適性検査をしたい
・適材適所への人員配置をしたい
・権限設定を自由に設定したい
・定着率を向上させたい
・残業の多い部署を特定したい
・過去のデータを活かして分析したい
・導入時の構築フォローも依頼したい
・評価されているシステムを導入したい
初期費用
無料
月額料金 ( 税別 )
1万円 / 月~
導入サポート料金
( 税別 )
無料
タレントパレット
解決できる課題
12項目
・人事情報を一元管理したい
・自社特有の項目を追加したい
・人事評価をラクに管理したい
・人材のスキルを管理したい
・採用情報や進捗を管理したい
・適性検査をしたい
・適材適所への人員配置をしたい
・権限設定を自由に設定したい
・定着率を向上させたい
・残業の多い部署を特定したい
・過去のデータを活かして分析したい
・評価されているシステムを導入したい
初期費用 ( 税別 )
50万円
月額料金 ( 税別 )
18万円 / 月~
導入サポート料金
( 税別 )
記載なし
カオナビ
解決できる課題
12項目
・人事情報を一元管理したい
・自社特有の項目を追加したい
・人事評価をラクに管理したい
・人材のスキルを管理したい
・採用情報や進捗を管理したい
・適性検査をしたい
・適材適所への人員配置をしたい
・権限設定を自由に設定したい
・残業の多い部署を特定したい
・過去のデータを活かして分析したい
・導入時の構築フォローも依頼したい
・評価されているシステムを導入したい
初期費用 ( 税別 )
プランと利用人数により変動
月額料金 ( 税別 )
プランと利用人数により変動
導入サポート料金
( 税別 )
記載なし
※初期費用、月額費用は独自取材による参考価格です。機能や導入企業の規模によって異なりますので、正確な導入費用については直接お問い合わせください。月額料金においては、すべて最小料金のプランで比較しています。ヒトマワリは1年単位の契約における料金となります。➡比較を行っている人事の課題13項目とは