戦略人事とは

戦略人事の定義

戦略人事は1990年代に経済学者のデイビッド・ウルリッチ教授により提唱され、2000年代に入り導入が増えてきた比較的新しい人事システムです。

前例やマニュアルを重視した、慣例的・後方支援的な旧来の人事と異なり、事業戦略の実現のための人材育成や人員配置を行います。

旧来型人事よりも柔軟性やスピード性に優れています。

旧来の人事部と戦略人事の違い

戦略人事では経営目標達成のために人材を登用し、組織を構築します。

経営状態や外部環境によって柔軟に変化させることも可能です。

各社員が事業戦略を理解し実践することが求められます。

旧来の人事部は前例やルーティン作業に重きを置いているため、ダイナミズムに欠けるところがあります。

そのため急激な変化への対応が難しいといったマイナス面があります。

戦略人事を推進できる
タレントマネジメントシステム
3選

戦略人事に必要な4つの機能

デイビッド・ウルリッチ教授は人事の役割として次の4つを挙げました。

1. ビジネス・パートナー
2. チェンジ・エージェント
3. 人材管理エキスパート
4. 従業員チャンピオン

戦略人事とは、事業戦略や経営目標を達成するための人材マネジメントを行うことです。

人事部の機能には制度の設計と運営、日々の労務管理、人材開発・発掘があります。

そしてこれらを実現するために戦略的パートナーとしての役割が求められます。

すなわち日常的なルーティンワークで企業を支える部分と、事業戦略を理解した上で経営に必要な人材の育成や採用に取り組む戦略人事の両面が欠かせません。

戦略人事推進のための
基礎知識まとめ

戦略人事を実現させる方法

戦略人事の導入をスムーズに行えるツールをご紹介します。

昨今IoTの進化が進んでいます。

ツールを上手に活用することで業務効率の改善やより精度の高い戦略人事の実現を可能にします。

ヒトマワリ

ヒトマワリでは個人ごとの人事関連情報を一元的に管理することで、採用から離職まで様々な人事計画を簡単に作成することができます。

顔写真付きのデータをドラッグ＆ドロップで直感的に操作し、素早く組織シミュレーションに反映させることができます。

シミュレーション結果はタレントマネジメントの方向性を決定するのに有効です。

カオナビ

人材管理システムとしてシェアNo. 1(2020年1月調査時点)のカオナビ。

登録されたスキルや特性で社員を抽出し幹部候補を選んだり、適正な人事配置に活かしたりすることができます。

面談記録や従業員満足度の車内アンケート結果など人材データベース化することでエンゲージメントを高める施策の基礎とすることができます。

タレントパレット

組織構成や社員情報の統計をダッシュボードでリアルタイムに確認することができます。

将来の経営幹部の選定や、タレントマネジメントに必要な採用計画の作成もスピーディーに行えます。

KPIで部門ごとの組織状態をモニタリングして人的リソースの投入の参考にするなど多角的に人事データを分析することが可能です。

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